9月21日，2024年度第十期工程造价咨询技术工作交流例会在公司会议室举行，总工程师龚洪生、企业管理中心副总经理周朗、部分部门负责人及项目经理等21人参会，一部分对课题感兴趣的其他员工以线上会议的形式参加。此次交流例会的主题是“光伏发电项目施工过程造价管理与控制的探讨”，由事业一部的部门经理舒向华主讲。

首先，舒向华对光伏发电项目的特点进行分析。其次，举例说明了光伏发电工程造价管理存在的问题，他还重点针对各项问题提出了相应的对策。他提到：在完成光伏发电项目时，通常会存在因施工场地环境复杂，导致施工效率低下，这时应当做好施工过程的成本管理，同时应当加强工程造价的动态管理，组织项目部各级专业人员对施工过程中的拟采用施工方案进行比选，对各种方案的技术进行比较分析，获取更高的经济效益。最后，就本次交流进行了总结。

会后，大家纷纷表示，通过此次探讨，受益匪浅。不仅提高了光伏发电项目施工过程造价管理的认识，也给今后的工作提供了新的思路和方法。